Konceptowanie - czyli jak tworzyć i badać koncepty strategiczne

Koncept to podstawa, to początek wszelkiej pracy nad zmianą, rozwojem, to kluczowy element procesu innowacji.

Do niedawna dużą wagę do pracy nad konceptami przywiązywały jedynie wielkie korporacje. Jednak przydatność i wyjątkową skuteczność konceptów odkryły też średnie i małe firmy.

Koncept w prosty, logiczny i kompletny sposób opowiada o marce, o pomyśle na nią, o korzyści jaką oferuje oraz przedstawia argumenty, które pomogą nam w tę korzyść uwierzyć. Dobrze skrojony i przebadany koncept zasadniczo usprawnia proces tworzenia nowych produktów, nadaje jasny kierunek planowaniu strategii, pomaga uniknąć wielu pułapek i chybionych innowacji. Z najnowszych badań wynika, że aż 80% innowacji jest nietrafionych!! Dobry proces konceptowania zwiększa szanse na sukces.

Czemu więc tworzenie konceptów jest traktowane tak niechlujnie, tak po macoszemu? Pisane są z reguły na kolanie tuż przed badaniami, albo - o zgrozo - dostarczane już w trakcie trwania grup. A najchętniej odpychamy od siebie pisanie konceptów, nieraz prosząc agencję: "Napiszcie kilka fajnych konceptów", albo spychamy na Junior Brand Managera... W ten sposób otrzymujemy pomieszane insighty i benefity, często nie dające się porównać pomysły, lub koncepty zawierające elementy przyszłej komunikacji. Nie do końca orientujemy się też, jak wiele jest różnorodnych metod badania konceptów, oraz wynikających z nich korzyści i ograniczeń.

Konceptowanie to sztuka. Fascynująca, gdy pozna się jej tajemnice, zrozumie proces - dostępna dla wszystkich.

Proponujemy Państwu jedyne tego rodzaju warsztaty prowadzone przez najlepszych specjalistów w branży, dla których konceptowanie to dobra zabawa i ciekawe wyzwania. Barbarę Frątczak-Rudnicką oraz Małgorzatę Olszewską z agencji badawczej 4prmix oraz niezależnego stratega Małgorzatę Kozarow (Brand Coaching).

Charakterystyka zajęć:

Jedno- albo dwudniowe warsztaty w formie zajęć otwartych lub dedykowanych i sprofilowanych na potrzeby jednej organizacji. W trakcie zajęć teoria ograniczona jest do minimum, wiedzą dzielimy się przedstawiając prawdziwe case'y i nasze bogate doświadczenie.

Kluczowym elementem jest wiele praktycznych ćwiczeń, niezbędnych do trenowania umiejętności tworzenia i badania konceptów.

W trakcie warsztatów poruszymy następujące obszary:

- Co to jest dobry koncept; im lepsza jakoś konceptu, tym większa jakość osiąganych wyników.

- Koncept a pozycjonowanie, koncept jako narzędzie repozycjonownia marki.

- Skąd czerpać inspiracje - proces generowania pomysłów (m.in. Strategia Błękitnego Oceanu, De Bono, Outcome Driven Innovation, Concept Mapping,

itd...).

- Rola konceptu w procesie innowacji.

- Zdrowy rozsądek i intuicja vs badania i wskaźniki.

- Odkrywanie insightu > Określenie idei produktu > Określenie konceptu strategicznego.

- Doskonalenie konceptu (metoda Concept Lab, model Kano, testy projekcyjne).

- Meandry badań ilościowych.

- Kto tworzy koncepty - rola badacza, stratega, klienta.